河北工业大学 刘炳胜等

　　成果简介：该成果获第十九届天津市社科优秀成果奖一等奖。重大工程建设不仅是物质空间的物理创造，更是时代精神的深层重塑。针对极端高压环境中如何维系建设者攻坚意志的难题，本成果立足重大工程高复杂性与高不确定性情境，基于社会认同理论，构建了“跨层次—双路径”的使命感形成机制理论框架。研究以克塔、广湛、汕汕铁路等面临极寒与高压的国家重大铁路工程为情境，对61个团队、303名一线建设者开展多时点、多源数据的深度量化探究，为复杂极端情境下的组织行为学及现代工程管理体系构建提供了重要的方法论与理论拓展。

　　该成果聚焦宏观情境与微观心理、群体环境与个体动力间的深层张力，凝练出三大原创性理论洞见：（1）揭示“归属感”与“独特感”双路径协同驱动使命感的内在秘密。发现在承载国家战略的重大工程中，“归属感”的激发作用显著强于“独特感”，深刻揭示集体主义价值观在工程建设中的心理底色。（2）超越既有研究仅聚焦微观个体因素的局限，首次探明团队认知多样性与成员交换质量构成了使命感跨层传导的基础性引擎，实现了从团队到个体的影响路径闭环。（3）打破“压力即损耗”的传统理论预设，揭示了极端情境的独特催化作用。即高度复杂的任务放大了认知多样性对独特感的正向催化；高不确定性环境则唤醒了员工对群体身份的渴望，促使互惠交换更高效地转化为归属感。

　　该成果已在中国铁路设计集团的工程总承包管理中深度转化。在总投资超千亿元的各大铁路项目中，依托本研究规律创新实施了“战区共建”、“联创共建平台”、“党员责任区”等人力资源管理制度。这些举措有效提升一线人员的心理韧性，显著规避极端情境下的管理风险，成功避免项目延期与无效管理损耗，创造了极具价值的综合管理与社会效益。此外，依托工程实践出版专著1部，开发国家级工程管理案例5篇（其中4篇获全国优秀案例奖），在学术界与工程实践领域均产生了广泛的辐射效应。

　　作者简介：刘炳胜，河北工业大学教授、博士生导师，校党委常委、副校长兼经济管理学院院长。长期从事数智工程管理、新基建决策理论与方法等领域研究。担任科技部面向2035城镇化与城市发展专题战略研究专家、教育部公共管理类专业教指委委员。入选重庆市“英才计划”名师名家、天津市“131人才”等拔尖人才计划。主持科技部重点研发计划3项，国家自然科学基金（含重点、优青等）5项。在《公共管理学报》《系统工程理论与实践》、Production and Operations Management、Public Management Review等国内外高水平期刊发表论文百余篇。